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项目部上墙管理制度

来源:www.chuangke58.com 时间:2024-05-14 15:46:31 作者:有条管理网 浏览: [手机版]

本文目录预览:

项目部上墙管理制度(1)

一、制度背景

  为了规范项目部上墙管理,提高项目部工作率和管理水平,保项目顺利进行,特制定本制度有 条 管 理 网

二、适用范围

本制度适用于项目部内所有人

项目部上墙管理制度(2)

三、上墙管理要求

  1.上墙时间:每天上午10点和下午3点。

2.上墙内容:包含当天工作计划、进度和问题,以及明天工作计划。

3.上墙方式:使用项目部指定的工具或软件进行上墙,如百度脑图、Trello等。

  4.上墙责人:由项目经理或项目部主管指定原文www.chuangke58.com

  5.上墙审核:由项目经理或项目部主管审核,确保上墙内容真实、准确、完整。

四、上墙管理流程

  1.上墙责人在上墙时间前准备好当天的上墙内容。

  2.上墙责人在指定的工具或软件上进行上墙。

  3.上墙责人通知项目经理或项目部主管审核上墙内容。

4.项目经理或项目部主管审核上墙内容,如有问题及时提出意见有~条~管~理~网

5.上墙责人根据审核意见修改上墙内容。

  6.审核通过后,上墙内容在墙上公示。

五、上墙管理注意事项

1.上墙内容应简明扼要,重点突出。

2.上墙内容应真实准确,不得夸大或隐瞒事实。

  3.上墙内容应及时更新,确保墙上信息的实时性www.chuangke58.com

4.上墙责人应上墙内容责,确保内容的完整性和准确性。

六、制度执行

  1.项目经理或项目部主管本制度的执行总责。

2.上墙责人应认真执行本制度,确保上墙内容真实、准确、完整。

  3.违本制度的人,将受到相应的纪处分。

七、制度修订

1.本制度由项目经理或项目部主管责修订www.chuangke58.com有条管理网

  2.修订后的制度应在项目部内公布,通知所有人

八、制度解释

本制度解释权项目经理或项目部主管所有。

结语

  项目部上墙管理制度的制定和执行,有助于提高项目管理率和水平,确保项目按时、按质、按量完成,是项目管理的重要环节之一。因此,所有项目人应认真执行本制度,确保项目的成功进行。

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